Inspirada numa publicação do Matheus de Souza sobre como produzir conteúdos que ajudem as pessoas a resolverem problemas e enfrentar suas dores, vou me lançar a esse intento. Como disse na parte 1 dessa série, gestão é um tema amplo e permeia a vida de todo mundo. Mesmo que a pessoa não ocupe um cargo de liderança na empresa onde trabalha, todos gerimos alguma coisa: nosso tempo, nossa vida (nosso orçamento pessoal, nossa família, nossa saúde...). Minha missão hoje é provocar

No artigo anterior (a parte 1) tratamos do Estilo de Gestão separando-os em dois macro grupos: o autoritário e o participativo. A intenção foi categorizar e fornecer links de publicações para quem quiser se aprofundar nesse universo. Evoluindo no tópico gestão vamos tratar de perfil. Iniciando pela definição, a palavra perfil pode se revestir de alguns significados que aqui usaremos: perfil = índole, gênio, temperamento, caráter, tipo, feição, jeito. E qual a importância do p

Falar de gestão é espinhoso, porque é um tema muito amplo, e precisamos ter muito cuidado na abordagem, pra não soar simplista demais. Então estamos inaugurando com esse artigo uma série dedicada a ajudar a clarificar o tanto que envolve esse termo, quer do ponto de vista de quem faz gestão, quer do ponto de vista de quem almeja vir a fazer um dia. Comecemos então com ESTILO DE GESTÃO. Primeiro o significado a que nos referimos. Vamos tratar do estilo = maneira, que vem a ser